Analyse de l’offre d’emploi
Déterminer l'offre d'emploi du futur et le traduire en capacité nécessaire de collaborateurs ? Pour de nombreuses organisations ce n'est pas si simple. Néanmoins, c’est la base d’une bonne planification. Nous vous conseillons et accompagnons dans le cadre des besoins en personnel.
Compréhension de votre travaux
Vous savez à quelle quantité de travail vous attendre au cours d’une période déterminée ? Et vous savez aussi de combien de collaborateurs vous avez besoin?
Le plus souvent le besoins en personnel (ou la fixation de cadre) est déterminé par les budgets des années précédentes. Ça va. Jusqu’au moment où moment qu’il y a un changement de l’offre de emploi. C’est bien possible que ça déstabilise le planification. Et la pression du travail des collègues peut s’élever. Donc c’est préférable que vous avez une vue d’ensemble de votre offre d’emploi, et du pression du travail. Cela peut être difficile. Comme partenaire indépendant Déhora puisse constater l’offre d’emploi, la pression du travail, et le traduire au besoins en personnel.
De l’offre d’emploi au fixation de cadre
