Personeelsplanning in ziekenhuizen, woonzorgcentra, thuiszorg,...
Zorgorganisaties doen wat ze kunnen om het personeel binnen te houden. Daarnaast slaat de vergrijzing langzaam toe, wat het werk van het huidige personeel extra zwaar maakt.
Die medewerkers vinden het steeds lastiger om het werk met steeds minder mensen uit te moeten voeren. Met verzuim en een steeds hogere werkdruk tot gevolg. Door de stress, door vermoeidheid, door de kans op (medicatie)fouten en geraken medewerkers steeds meer gedemotiveerd. Hoge werkdruk, veel overuren, inbreuken op wetgeving. De cliënt is hiervan uiteindelijk de dupe. Wat kunnen we doen om het tij te keren?
Een optimale planning van capaciteit
Op veel afdelingen blijkt de dagelijkse bezetting trouwens matig onderbouwd. En niet altijd gebaseerd op de effectieve zorgvraag of de zorgbehoefte van de klant. Pieken en dalen in het werk worden niet altijd goed opgevangen met het beschikbaar FTE. Dat kan beter.
Een goede analyse en aansturing van personeelsplanning is al een goed begin. Personeelsverloop kan je berekenen, evenals de mate van toenemende vergrijzing. Ook de manier waarop de uurroosters tot stand komen en welke methode voor planning er gekozen wordt. Ooit al eens uw uurroosters laten analysen op gezondheid? Hangen uw uurroosters samen met de behoefte van werknemers? Ooit eens gedacht aan zelfroosteren? En hoe bekwaam is uw planning? Daar helpen wij u bij.
Onze ondersteuning
Op maat van ziekenhuizen, woonzorgcentra, opvangcentra, thuiszorg, ...
Déhora kan u bij deze en andere vraagstukken een helpende hand bieden. Wij kunnen het rendement van uw planning en uw managementactiviteiten inzichtelijk maken. Maar ook tastbare adviezen geven ter verbetering. Ook kunnen wij, indien wenselijk, uw planning (deels) overnemen, uw planners opleiden tot planexperts of u voorzien van een interim-manager, welke uiteraard een specialist is op het gebied van Workforce Planning en Management.