Uitdagingen- ontwikkelingen in workforce planning en management

Actuele uitdagingen - onze expertise

Alles evolueert. Ook werktijden en uw personeelsplanning. En de wensen en behoeften van medewerkers en organisaties. Als dé expert op het gebied van workforce planning en management zijn we op de hoogte van huidige en toekomende uitdagingen. Déhora werkt voortdurend aan duurzame en werkbare oplossingen voor de toekomst.

Meer over deze uitdagingen

dehora innovatie in werktijd arbeidstijd planning

We werken niet meer zoals vroeger

Personeelsplanning in de 21e eeuw ziet er fundamenteel anders uit dan die van de 20e eeuw. Arbeidstijd en personeelsplanning zijn steeds in beweging.

Als dé expert op het gebied van personeelsplanning en workforce management zijn we op de hoogte van maatschappelijke veranderingen en kijken we steeds ‘om de hoek ‘. We werken aan tastbare oplossingen voor vraagstukken zoals flexibiliteit, duurzaamheid en medezeggenschap. Maar we werken ook aan innovatieve oplossingen, met een oog op de toekomst.

Zelfroosteren

Zelfsturing en medezeggenschap in werktijd

Werknemers wensen steeds meer zeggenschap over werktijden. Of de mogelijkheid om ook privé-wensen op te nemen in de uurroosters. Denk hierbij aan zorgtaken voor de kinderen, het volgen van een opleiding of hobby. Het zelfroosteren is een sociaal innovatieve manier van personeelsplanning waarbij de medewerkers in kwestie zélf verantwoordelijk zijn voor hun eigen planning. Binnen normen die u als team of organisatie bepaalt.Een win-win!

Lees meer over zelfroosteren

zelfroosteren medezeggenschap werktijden gezondheid uurroosters

Flexibele werktijden

Duurzame flexibiliteit voor werkgever én werknemer

’s Nachts full-service bieden. Dan weer snel overschakelen van een drie- naar een twee-ploegendienst en inspelen op uitbreiding of een vermindering van de productievraag. Voortdurende seizoenspieken, de noodzaak van mobiele teams en interim-krachten: de behoefte aan flexibilisering van werktijden neemt toe. Hoe geef je dit vorm, en hoe valt dat te rijmen met de wensen van medewerkers?

Lees meer over flexibele werktijden

De voordelen van zelfroosteren in de industrie

Duurzame inzetbaarheid

Hou je medewerkers langer gezond en tevreden aan de slag dankzij betere werktijden!

We moeten allemaal langer werken. De komende jaren ligt bij heel wat organisaties de uitdaging om medewerkers in de toekomst vitaal , tevreden en en productief aan de slag te houden. Zeker binnen de industrie, waar in ploegen wordt gewerkt, is dit een grote uitdaging. Welke maatregelen treft u om langer werken te aan te moedigen? En hoe vertaalt u dit naar gezonde en flexibele werktijden?

Lees meer over duurzame inzetbaarheid en ondernemen

Duurzame inzetbaarheid werktijd langer werken

Strategische personeelsplanning

Strategie en personeelsbezetting in balans – ook over 5 jaar!

Strategische personeelsplanning (SPP) of Strategic Workforce Planning is een toekomstgerichte activiteit. Met je organisatie-strategie en -visie bepaal je waar je met je afdeling of organisatie over 5 jaar wilt staan. Door middel van Strategische Personeelsplanning bepaal je ook met wie je daar zal geraken. Als organisatie neem je nu beslissingen over je personeelsbezetting later.

Lees meer over strategische personeelsplanning

strategische personeelsplanning planning personeel toekomst

Van werkdruk naar werkplezier

Werk en Privé balans, met oog voor welzijn

Uit onderzoek van Securex blijkt dat 64% van de Belgische werknemers en werkgevers last heeft van stress op het werk. Ten gevolge van werkdruk. Een teveel aan stress veroorzaakt verschillende psychische en lichamelijke klachten. En daarmee een grote kostenpost. Werkdruk heeft alles te maken met een goede, of een slechte planning.

Lees meer over werkdruk en werklast

Déhora Academy

Ook in onze opleidingen hechten we heel wat aandacht aan een 'wendbare en werkbare' personeelsinzet. Workforce management heeft immers alles te maken met vooruit kijken.